なんか先日辞めた会社に
持った不満がそのまんま
「悪例」として載っているし…(笑)
書かれたのが3年前の段階で
「これからの会社に必要なのは
スピードと変化。多くの旧社会が
それに特に経営陣が対応、理解していない」と
あるし。
そうなんだよな~
会社が大きくなればなるほど
現場の意見なんか聞かない、知らない、
理解しようとしない、ので
どんどん会社が悪い方に傾いていっても
「私は知りませんでした。××が勝手にしたことです」
なんていう「謝罪会見」が何度も繰り返される。
ちなみに本では会社のアンケートを
生保レディにさせたら非難轟々…なわけで。
で、レディたちは「書いても改善されない」。
会社の人間は「やっても無駄」と切り捨てて
まともに取り合わない…ってまるっきり
どっかの会社と体質が一緒過ぎて
「日本の会社がダメなのはいつまでも
古い人間が経営陣で先を読めないからかあ…」と
憂鬱にもなったし。
もう昔のやり方「上が命令して下が従う」では
今の時代に対応できず、むしろ私にみたいに
使いにくい「自分で考えて行動する」人間を
どんどん取り入れないとダメ、らしい。
が、みんな「考えて行動する」=「責任を取る」
のがイヤで結局「イエスマン」…
上ももっとおおらかに「失敗しても、次に生かせ」
なんて言える器の大きい人、絶滅だしなあ…
(私が独身のときの会社にはいたけどなあ…
20年という月日はここまで残酷なんだなあ)
各自にモチベーション、短期目標、長期目標を
持たせて「目標達成」が「快感」に変わるように
もっていけたらなあ。
ここで「文化人」から一言
今後、起業する女性、絶対増える!
男社会にはないアイディアと斬新なやり方で
真っ向から勝負に出る。
これは予言。
持った不満がそのまんま
「悪例」として載っているし…(笑)
書かれたのが3年前の段階で
「これからの会社に必要なのは
スピードと変化。多くの旧社会が
それに特に経営陣が対応、理解していない」と
あるし。
そうなんだよな~
会社が大きくなればなるほど
現場の意見なんか聞かない、知らない、
理解しようとしない、ので
どんどん会社が悪い方に傾いていっても
「私は知りませんでした。××が勝手にしたことです」
なんていう「謝罪会見」が何度も繰り返される。
ちなみに本では会社のアンケートを
生保レディにさせたら非難轟々…なわけで。
で、レディたちは「書いても改善されない」。
会社の人間は「やっても無駄」と切り捨てて
まともに取り合わない…ってまるっきり
どっかの会社と体質が一緒過ぎて
「日本の会社がダメなのはいつまでも
古い人間が経営陣で先を読めないからかあ…」と
憂鬱にもなったし。
もう昔のやり方「上が命令して下が従う」では
今の時代に対応できず、むしろ私にみたいに
使いにくい「自分で考えて行動する」人間を
どんどん取り入れないとダメ、らしい。
が、みんな「考えて行動する」=「責任を取る」
のがイヤで結局「イエスマン」…
上ももっとおおらかに「失敗しても、次に生かせ」
なんて言える器の大きい人、絶滅だしなあ…
(私が独身のときの会社にはいたけどなあ…
20年という月日はここまで残酷なんだなあ)
各自にモチベーション、短期目標、長期目標を
持たせて「目標達成」が「快感」に変わるように
もっていけたらなあ。
ここで「文化人」から一言
今後、起業する女性、絶対増える!
男社会にはないアイディアと斬新なやり方で
真っ向から勝負に出る。
これは予言。
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